“中國管理創新人物特別貢獻獎”獲獎者 深圳市質量獎專家評審組成員?? 中國管理科學研究院學術委員 中國科學院EDA中心選聘講師 華為機器項目輔導顧問

清華大學制造業EMBA，管理碩士，高級管理咨詢師、實戰派生產管理專家，海洋大學管理學院教授，山東省安監局特聘安全專家。迄今為止，從事培訓咨詢行業接近10年，全國受益學員近8萬人，被學員評為最實戰的“截拳道式”老師。曾為紡織、鞋帽、機械、電力、煙草、橡膠、食品等行業做過咨詢輔導，實戰經驗豐富，被國內多家客戶一致好評！

設備管家制推進導師；精益TPM推進導師；設備點檢實戰專家；國家高級（一級）企業培訓師（人社部）；國內多家咨詢機構高級顧問、MTP/TWI-4J日產訓認證培訓師；中國機械工程學會設備工程研修中心特聘設備管理專家；實戰型咨詢培訓師

李見明先生 資深咨詢培訓專家、國際認證注冊管理咨詢師(CMC) 經濟管理碩士 精益管理顧問 本土化零缺陷管理系統導入首席專家 卓越績效專家 廣東省、深圳市 政府質量獎評審專家

專家特點：王延臣老師 20多年生產管理、培訓和咨詢經驗。理論功底扎實，實踐經驗豐富，為豐田、大眾、GE、紅塔集團、神華集團、大唐集團、中電建集團、中國科技集團、云南白藥、茅臺集團、三一重工、海螺水泥等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業，為200多家企業進行過生產現場改善、班組建設及質量、成本的控制，有著資深的管理和培訓經驗。 現擔任北京大學總裁班講師、中國管理科學研究院特邀研究員、咨詢師、企業創新研究所學術委員、中國質量認證中心咨詢授課講師，咨詢師。 專家優點：王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。為上百家企業提供了培訓咨詢服務。 客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學，明天用。 培訓 咨詢項目： 5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、企業運營系統建設和改善、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產維護TPM、安全生產、精益生產、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理 出版書籍：《班組長人員管理》、 《班組長現場管理》、

1）精益六西格瑪黑帶（美國BMGI頒發） 2) 高級精益培訓師/咨詢師 3) 賽迪靈犀精益咨詢顧問 4）青島華制智能互聯科技有限公司特聘專家 5) 半島實戰咨詢聯盟共同發起人 6）數家跨國公司近二十年 的工業工程（IE），精益及六西格瑪規劃改善及咨詢經歷。 7）企業精細化規范管理體系及精益化轉變總體規劃及實施推進。 8）熟練運用并輔導各種精益及IE工具進行改善 （Pull，VSM，Kanban, TPM ，IE八大改善工具等等） 9）精益工廠布局（總體布局，線體優化，工作站設計，物料搬運系統）

生產效率提升專家，中國防火門行業論壇創始人，儒聲顧問機構創始人，從事制造型企業管理和咨詢25年，曾任外資企業行政主管，工程經理，生產副總；2000年榮獲深圳市優秀建設者稱號，成功駐廠輔導企業110家，企業專題內訓500家。

李文發——【著名采購物流供應鏈運營品牌專家】 30年聚焦采購、物流、PMC、供應鏈運營管理的實踐、咨詢和培訓（17年集團公司采購/物流/供應鏈管理經理、總監、副總職務+13年專職咨詢顧問和專職講師經驗）

實戰派生產管理專家 —— 史玉杰 ★北京大學 EMBA 天津大學 MBA★香港改善學院注冊精益改善大師 ★亞洲管理協會華東區經理★美國GA注冊國際職業培訓師★北京電力、華北電網