實戰派生產管理專家 —— 史玉杰 ★北京大學 EMBA 天津大學 MBA★香港改善學院注冊精益改善大師 ★亞洲管理協會華東區經理★美國GA注冊國際職業培訓師★北京電力、華北電網

最大的特點是幽默風趣，知識面廣，能與學員進行良好互動，營造出最佳的課堂氛圍 ；并且運用案例實戰、工具落地，使培訓極具個人風采且富有親和力。

美國西雅圖城市大學MBA， 六西格瑪黑帶大師，德國汽車工業聯合會（VDA)注冊的過程審核員，美國汽車工程師協會會員。是實戰型專家講師。 曾為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司輔導過5個黑帶項目；為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司及其供應商輔導過12個綠帶項目；為德爾福汽車系統公司培訓120人6-sigma綠帶；為德爾福汽車系統

敏銳的市場意識與企業戰略視野，工作高效，思維獨到，咨詢風格深入淺出，豐富的企業流程與管理案例。

智慧質量能量學應用與系統整合專家ICF PCC國際教練聯合會專業級教練精益六西格瑪黑帶大師美國認證協會高級管理顧問美國AITA認證銀章PTT國際職業培訓師北京質量與競爭力研究中心資深研究員香港亞洲商學院高級工商管理

課程組織思路清晰，講課表達流暢。以學員為中心，以培訓效果為宗旨。

張馳咨詢資深顧問張馳咨詢公司的高級講師美國ASQ注冊六西格瑪黑帶ASQ質量協會會員精益六西格瑪大師曾在Belton跨國集團公司擔任Lean&SixSigma主任導師要職多年，專門推行該企業內部的精益六西格瑪管理，為公司培訓了5

吳老師擁有多年跨國公司精益生產和改善項目實施和團隊領導的經驗，尤其是在精益和六西格瑪項目方面，如VSM/5S/TPM/TWI/SMED /拉動系統/精益布局等方面具有豐富經驗。吳老師為某化妝品公司實施SMED項目，在不增加投資和勞動強度，且保證安全和質量的前提下，該公司原來30分鐘的切換時間成功創造為3分鐘，成為亞太區標桿切換典范！為某醫藥企業導入5S/TWI模塊，其現場管理獲得當地政府頒發的市級質量管理獎項；為某國有大型企業示范車間，在一年內實現產值從1億變為2億。

李老師課程實戰而內容豐富；深入淺出，專家的授課風格，震撼的培訓氣場、淵博的知識儲量。直接傳授各種管理工具和技法；運用案例、實戰經歷分享、視頻、互動游戲等多種教學手法。運用與實戰相結。課程生動有趣，深受

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