姚俊杰

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卓越領導力(庫澤斯·波斯納)

The Leadership Challenge卓越領導力(庫澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越)學習目標:? 了解卓越領導力的作用和意義? 學習讓領導力成為領導者的習慣和行動? 學習庫澤斯

  • 課時

    2天

  • 熱度

    1

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The Leadership Challenge

卓越領導力

(庫澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越)

學習目標:

?     了解卓越領導力的作用和意義

?      學習讓領導力成為領導者的習慣和行動

?     學習庫澤斯-波斯納卓越領導力模型

?     學會以身作則,確立團隊價值觀并樹立榜樣

?     學會通過共創愿景感召團隊實現共同的目標

?     學會領導團隊迎接挑戰,變革創新

?     學會賦能員工,建立信任關系,協作共贏

?     學會認可員工的貢獻,激勵員工,共慶勝利

?     通過卓越領導力模擬項目練習應用并鞏固領導力習慣和行動

培訓對象:各級團隊領導者

培訓時間與方式:

  • 時間:2天

  • 方式:講授、練習、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀摩

卓越領導力.png

培訓內容:

第一部分:領導者如何在組織中成就卓越

1.  成就卓越組織需要什么樣的領導力

2.  卓越領導力的作用和意義

3.  領導者的四種品質

4.  領導力是一種習慣和行動

5.  領導者成功的八個習慣

6.  領導者的四大天職

7.  庫澤斯-波斯納卓越領導力模型

8.  卓越領導者的成長路徑

第二部分: 卓越領導力習慣與行動

習慣一:以身作則

卓越領導力行動1:明確價值觀

1.  找到領導者自己的心聲

2.  確立團隊共同的價值觀

卓越領導力行動2:樹立榜樣

1.  領導者活出共同的價值觀

2.  教導他人踐行共同的價值觀

習慣二:共啟愿景

卓越領導力行動3:展望未來

1.  憧憬團隊未來

2.  確立共同目標

卓越領導力行動4:愿景感召

1.  描繪團隊的成功圖像

2.  共創團隊愿景

習慣三:挑戰現狀

卓越領導力行動5:迎接挑戰

1.  正視團隊存在的問題

2.  迎接外部機遇與挑戰

卓越領導力行動6:變革創新

1.  勇于變革創新

2.  從風險和失敗中成長

習慣四:使眾人行

卓越領導力行動7:促進協作

1.  建立信任關系

2.  協作共贏

卓越領導力行動8:賦能員工

1.  增強員工責任感

2.  提升員工能力與信心

習慣五:激勵人心

卓越領導力習慣9:認可員工貢獻

1.  發現每個員工的佳績

2.  個性化認可每一個員工

卓越領導力行動10:同甘共苦,共慶勝利

1.  創造一種集體主義精神

2.  與團隊同甘共苦,共慶勝利

第三部分:卓越領導力應用研討

1.   領導力應用模擬項目

2.   評估與反饋



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