劉敏

中共本溪市委黨校黨史黨建教研部副主任、副教授,黨校(行政學院)骨干師資班成員,本溪市...

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黨的是國內特色社會主義的“定海神針”

黨的是國內特色社會主義的“定海神針”堅持黨的管理——國內特色社會主義本質的特征衛生組織評價此次疫情:中方行動速度之快、規模之大,展現出速度、規模、效率。一、堅持黨的管理——國內特色社會主義本質的特征總

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黨的是國內特色社會主義的“定海神針”

 

堅持黨的管理——國內特色社會主義本質的特征

衛生組織評價此次疫情:中方行動速度之快、規模之大,展現出速度、規模、效率。

一、堅持黨的管理——國內特色社會主義本質的特征

總書記指出:“國內特色社會主義本質的特征是國內的管理,國內特色社會主義制度的優勢是國內管理,黨是政治管理力量”。(黨政軍民學,東西南北中,黨是管理一切的)

從十九大看幾代管理人暖心的互動

    當其他國家在搞“拳擊賽”的時候,中共卻在不同階段用不同方法、一棒接一棒地跑歷史的“接力賽”。

解決國內人挨打問題——站起來

解決挨餓問題——富起來

解決挨罵問題——強起來

看到國內強勁的發展勢頭,美國揮起貿易戰的“大棒”

跟美國談貿易平衡,美國跟你說技術轉讓;跟美國談技術轉讓,美國又跟你說結構性改革……后來,美國又開始炒作與國內的矛盾上升到“文明沖突”的層次。什么模式之爭,道路之爭,文明之爭,都不過是美國捍衛、確保“獨霸天下”的借口。

中美PK的底氣源于黨的管理

 

第二節

堅持黨的管理——保證一盤棋集中力量辦大事

二、堅持黨的管理——保證一盤棋集中力量辦大事

中共——國內牛創業團隊

國內向展示“兩大奇跡”(經濟快速發展 社會長期穩定)

黨的管理力量:不迷向 ;

價值導向:不離民;

執行力:不落空 ;

組織體系:不懈怠 ……

國內的“立即就到”與美國的“姍姍來遲”

國內的“調政策”與美國的“換人頭”

國內的“全心全意為人民服務”與美國的“黑金政治”

國內的“長遠規劃”與美國的“畫餅充饑”

 

第三節

堅持黨的管理——確保人民軍隊忠誠于黨和人民

三、堅持黨的管理——確保人民軍隊忠誠于黨和人民

對人民軍隊的管理制度是國內建軍治軍的偉大創造

黨對人民軍隊的管理制度是國內特色社會主義制度的重要支柱

黨、軍隊、人民、國家根本利益一致

解放軍來了,部隊的醫生護士來了,戰勝疫情更有信心了

堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信

自信源于回望來時的路,對比他人的路

 

第四節

堅持黨的管理——凝聚戰“疫”硬核力量

四、堅持黨的管理——凝聚戰“疫”硬核力量

系統工程:新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作不但需要醫務工作者努力拼搏,也需要政黨、國家、社會、市場各方面力量參與,進行全過程聯防聯控。這就需要在黨集中統一管理下,發揮各級黨組織作用,調動各方積極性,合理運用各種力量,為做好疫情防控工作奠定資源基礎、建立合作機制;

頂層設計:一盤棋,集中力量辦大事。各省、市、自治區相繼啟動一級響應。采用“一省包一市”的方式,16個省對口支援武漢以外的湖北省其他地市;

顯著優勢:國內在疫情防控過程中,不會被部門利益所牽絆,也不會被地方保護所阻撓,充分體現出黨的管理、社會主義制度的顯著優勢;

戰斗堡壘:在疫情防控過程中,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用;

依靠群眾:人民群眾蘊含著抗擊疫情的巨大能量(群眾路線);

形成強大戰“疫”合力得益于黨的政治管理力、群眾組織力、社會號召力;

強大政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢已經轉化為疫情防控工作的實際效能;

防疫抗疫凸顯了堅持共同理想信念

結束語:

恩格斯曾深刻指出,沒有哪一次巨大的歷史災難不是以歷史的進步作為補償的。有國內這個總攬全局、協調各方的管理核心,集中力量辦大事就有了主心骨和向心力,緊緊依靠人民群眾,堅定信心、同舟共濟,我們完全有信心、有能力打贏這場疫情防控阻擊戰!

 

 




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