張哲鳴

企業股權激勵落地實戰導師

  • 企業變革
  • 激勵機制
  • 公司治理
  • 鄭州

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《股權激勵基礎認知篇》

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作為老板,您是否在困惑與擔心?




創業老員工:總認為勞苦功高,又不時抱怨薪水太低?
中堅骨干:身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭?
優秀人才:總是不愿意加入,盡管給出的薪水比現有員工已高很多?
高管、中層:就是打一份工的心理,對企業長期發展缺少關注?
員工:都很有能力,可投入度和執行力總覺得差了那么一點?
老板:累得心力交瘁,事無巨細都要親力親為?
戰略規劃做得很美好,落實到具體工作總是打折扣?
業務增長原地踏步,不斷增加投入卻收效甚微?

費用成本持續增加,利潤增長卻難以突破?

為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以做大?!

為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”現象屢次發生?!

為什么企業在做大的過程中問題層出不窮,老板累得心力交瘁?!

為什么親自管理的部門效率高,下屬經營的部門總是管不好?!
為什么您無法有效地把三個店,成功的變成三十個店、上百個店?!
為什么相當多的員工干活總是出工不出力?!





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